Managerie

Managerie | Die Verwandlung vom TeenAger zum ManAger haben wir über 12 Jahre mit vorangetrieben. Erfolgreich. Worauf wir auch stolz sind. Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, finden sich freilich heute in einer neuen Umgebung. Es ist eine Umgebung, in der Informationen keinerlei prognostische Aussagekraft mehr besitzen, weil Rahmenbedingungen sehr schnell wechseln, Interessenkoalitionen immer vielschichtiger werden sowie Motivlagen sich ständig verändern. Die Konsequenz sind Volatility (Unberechenbarkeit), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambivalenz): VUCA. Selbst wenn man dem Begriff eher Marketingbedeutung zumisst (VUCA gab es nach meinen Erlebnissen auch vor 30 Jahren), so bleibt doch die stark gewachsene Intensität der VUCA-Faktoren.

Bei der Begleitung von Unternehmen haben wir das bereits adaptiert (Konsequenzen für die FührungskräfteEntwicklung, Organisationsentwicklung, „TouchPoint“ etc.) ManagementRadio folgt dem nun. Ab Oktober bieten wir unseren Hörern mit der „Managerie“viel Stoff zu den aktuellen Entwicklungen rund um Management im Wandel …

Managerie, das ist Kultur & Management im Dialog (VISIONÄR – Verrückt , Intuitiv, Sinnlich, Intellektuell, Originär, Nachdenklich; Ästhetisch, Ratlos ). Und so sind auch die Beiträge hier. Heutiges Management ist zu technisch, zu instrumentenorientiert. Damit laufen Entscheidungen immer wieder fehl. Fuß in diese Tür finden dann andererseits esoterische Ansätze. Die helfen natürlich nicht: Heute geht es mehr denn je darum, dass Manager hochkomplexe Aufgaben unter totaler Unsicherheit erfüllen müssen. Und dafür nutzen sie die Impulse der Managerie.

Kurt Steffenhagen | Mit herzlichen Grüßen! Verstehen Sie noch oder begreifen Sie schon?

Kurt Steffenhagen | Mit herzlichen Grüßen! Verstehen Sie noch oder begreifen Sie schon?

Auf den ersten Blick sind die Begriffe „Verstehen“ und „Begreifen“ fast Synonyme. Der feine Unterschied liegt jedoch darin, das „Begreifen“ bedeutet, „sich etwas zu Herzen zu nehmen“, ein wesentlicher Unterschied. Verstehen kann man das, was man erfolgreich gelernt hat, ob man […]

Ruhiges Blut und klarer Fokus in wilden Zeiten | Im Talk mit Jörg Romstötter

Ruhiges Blut und klarer Fokus in wilden Zeiten | Im Talk mit Jörg Romstötter

„Probleme lösen wir nur mit dem Blick von außen und niemals in Verstrickung. Die besten und langfristig sinnvollsten Ideen haben wir mit entspanntem Gemüt. Diese Phänomene bietet uns die Natur, doch wir nutzen sie dafür noch nicht konsequent. Gerade Führungskräfte […]

Digit 2015 am 07.10.205 in Berlin. Foto: Inga Kjer

Freiheit und Entfesselung in Unternehmen | Im Talk mit Interimsmanager Dr. Bodo Antonić

Hallo liebe Hörer, frei sein, entfesselt sein, unabhängig sein. Bereit sein, die Flügel ganz weit auszubreiten – beruflich und privat. Das ist das Thema, über das Bodo Antonić am liebsten spricht. Und auch am besten. Der promovierte Naturwissenschaftler wurde als […]

Welt im Tropfen | Im Talk mit Regine C. Henschel

Welt im Tropfen | Im Talk mit Regine C. Henschel

Hallo liebe Hörer, was, wenn Sympathie auf sich anziehenden Wassermolekülen beruhen würde? Und wenn tatsächlich „ja“? Wem erzählen wir es dann? Und wie? Über eine Distanz von ca. 1,5 m tauschen Wassertropfen im Labor Informationen aus und beeinflussen sich gegenseitig. […]

Ulrike Gastmann | Mit Kästner im Café

Ulrike Gastmann | Mit Kästner im Café

Sächsische Soldaten, die im Siebenjährigen Krieg ihre Kaffeeration nicht erhalten hatten, sollen sich bei ihren Kommandeuren beschwert haben: „Ohne Gaffee gönn mir nich gämbfen“ und vom Schlachtfeld verschwunden sein. Seither kennt man die Bezeichnung des „Kaffeesachsen“. Leicht ließe sich diese […]

Susanna Schneeberger | Führung in einer VUCA-Welt

Susanna Schneeberger | Führung in einer VUCA-Welt

Hallo liebe Hörer, das neue Jahr ist noch recht jung und mit vielen neuen Möglichkeiten, Hoffnung und Zuversicht gefüllt. Eines können wir uns aber ganz sicher sein und das ist, dass 2018 aus politischer, wirtschaftlicher und finanzieller Sicht mindestens so […]

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