Managerie

Managerie | Die Verwandlung vom TeenAger zum ManAger haben wir über 12 Jahre mit vorangetrieben. Erfolgreich. Worauf wir auch stolz sind. Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, finden sich freilich heute in einer neuen Umgebung. Es ist eine Umgebung, in der Informationen keinerlei prognostische Aussagekraft mehr besitzen, weil Rahmenbedingungen sehr schnell wechseln, Interessenkoalitionen immer vielschichtiger werden sowie Motivlagen sich ständig verändern. Die Konsequenz sind Volatility (Unberechenbarkeit), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambivalenz): VUCA. Selbst wenn man dem Begriff eher Marketingbedeutung zumisst (VUCA gab es nach meinen Erlebnissen auch vor 30 Jahren), so bleibt doch die stark gewachsene Intensität der VUCA-Faktoren.

Bei der Begleitung von Unternehmen haben wir das bereits adaptiert (Konsequenzen für die FührungskräfteEntwicklung, Organisationsentwicklung, „TouchPoint“ etc.) ManagementRadio folgt dem nun. Ab Oktober bieten wir unseren Hörern mit der „Managerie“viel Stoff zu den aktuellen Entwicklungen rund um Management im Wandel …

Managerie, das ist Kultur & Management im Dialog (VISIONÄR – Verrückt , Intuitiv, Sinnlich, Intellektuell, Originär, Nachdenklich; Ästhetisch, Ratlos ). Und so sind auch die Beiträge hier. Heutiges Management ist zu technisch, zu instrumentenorientiert. Damit laufen Entscheidungen immer wieder fehl. Fuß in diese Tür finden dann andererseits esoterische Ansätze. Die helfen natürlich nicht: Heute geht es mehr denn je darum, dass Manager hochkomplexe Aufgaben unter totaler Unsicherheit erfüllen müssen. Und dafür nutzen sie die Impulse der Managerie.

Kurt Steffenhagen | Kopfsalat! Der Intellekt, der Zauberlehrling.

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Der Intellekt ist kein Vegetarier, aber auch kein Fleischfanatiker oder ein Veganer, er läuft keinen Triathlon und auf der Bühne der Verkündigung des Friedens auf der Welt sitzt er noch nicht einmal im Kasten des Souffleurs. Er ist auch nicht an […]

Visual Storytelling – mit Bildern punkten

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Hallo liebe Hörer, die Autorinnen Petra Sammer, Global Partner des internationalen Agenturnetzwerks Ketchum, und Ulrike Heppel, Art-Directorin, haben sich im wahrsten Sinne des Wortes dem Bild verschrieben: Visual Storytelling heißt ihr neues Buch, bei dem Bilder und Geschichten Hand in Hand […]

Ulrike Gastmann | Keine Angst! Ein Osterspaziergang

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Am Ende unserer so überraschend zustande gekommenen Zweisamkeit wagte ich es, mich zu der Frage aufzuschwingen, was eine so erfahrene Dame denn für ein Fazit aus ihrem Leben ziehe. Ein Fazit, aus dem man vielleicht etwas lernen könne. Sie zögerte […]

Die Chancen der Digitalisierung … | Im Talk mit Nico Lumma

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Hallo liebe Hörer. Das PM Camp Berlin 4.0 steht unter dem Motto „DIGITALISIERUNG“. Was genau steckt eigentlich hinter dem Begriff? Und was bedeutet Digitalisierung für die Projektarbeit? Und sind Projekte ein geeignetes Instrument für die Digitale Transformation? Der Freitag beginnt […]

Roman Rackwitz | Gamification. Kultur bestimmt Design

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Hallo liebe Hörer, warum Gamification immer wieder neues Design erfordert, macht Roman Rackwitz in diesem kurzen Video verständlich … we love to inform YOU. Ulrich Hinsen | ManagementRadio

Crossvertise | Revolutionärer Ansatz in der Werbebranche

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Hallo liebe Hörer, das in München gegründete Startup crossvertise hat es geschafft, den Markt für Werbekampagnen völlig neu aufzurollen: Auf dem Online-Marktplatz des Startups können Unternehmen und Agenturen alle Arten von Werbung einfach vergleichen und direkt buchen. Das gab es […]

Bilal Osman | Veränderungsprozesse erfordern moderne Kommunikationswege.

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Hallo liebe Hörer. Filme im Change Management? Die Zukunft der Kommunikation im Management ist „online“ und „visuell“, so Bilal Osman, der das Konzept  für „Filmlieferant“ mit entwickelte. Die Filme ermöglichen ein schnelles Feedback.Die Präsentation bietet eine direkte Kommunikationsmöglichkeit zwischen Chefs und […]

Theo Bergauer | Wir sitzen alle in einem Bob … Wie Unternehmen durch agiles Führen mehrfach siegen

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Hallo liebe Hörer, in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung sind viele Unternehmen auf kurzfristige Ergebnisse fixiert – messbar in harten Fakten und Kennzahlen. Für den langfristigen Erfolg jedoch müssen verstärkt Werte, Kultur und die Mitarbeiter in den Fokus von Führungskräften […]

Möglichkeiten zur Spezifizierung des Kundenwerts | Im Talk mit Bernd Albrecht

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Hallo liebe Hörer. Was nützt die beste Prozessverbesserung, wenn das Produkt nicht mehr nachgefragt wird? TaiichiOhno sagte einst dazu: „The bestkaizenisnokaizen“. Doch haben wir das heute schon verstanden?  Die Kernfrage, die es zu beantworten gilt: Hat das Unternehmen den Wert […]

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