Managerie

Managerie | Die Verwandlung vom TeenAger zum ManAger haben wir über 12 Jahre mit vorangetrieben. Erfolgreich. Worauf wir auch stolz sind. Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, finden sich freilich heute in einer neuen Umgebung. Es ist eine Umgebung, in der Informationen keinerlei prognostische Aussagekraft mehr besitzen, weil Rahmenbedingungen sehr schnell wechseln, Interessenkoalitionen immer vielschichtiger werden sowie Motivlagen sich ständig verändern. Die Konsequenz sind Volatility (Unberechenbarkeit), Uncertainty (Ungewissheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Ambivalenz): VUCA. Selbst wenn man dem Begriff eher Marketingbedeutung zumisst (VUCA gab es nach meinen Erlebnissen auch vor 30 Jahren), so bleibt doch die stark gewachsene Intensität der VUCA-Faktoren.

Bei der Begleitung von Unternehmen haben wir das bereits adaptiert (Konsequenzen für die FührungskräfteEntwicklung, Organisationsentwicklung, „TouchPoint“ etc.) ManagementRadio folgt dem nun. Ab Oktober bieten wir unseren Hörern mit der „Managerie“viel Stoff zu den aktuellen Entwicklungen rund um Management im Wandel …

Managerie, das ist Kultur & Management im Dialog (VISIONÄR – Verrückt , Intuitiv, Sinnlich, Intellektuell, Originär, Nachdenklich; Ästhetisch, Ratlos ). Und so sind auch die Beiträge hier. Heutiges Management ist zu technisch, zu instrumentenorientiert. Damit laufen Entscheidungen immer wieder fehl. Fuß in diese Tür finden dann andererseits esoterische Ansätze. Die helfen natürlich nicht: Heute geht es mehr denn je darum, dass Manager hochkomplexe Aufgaben unter totaler Unsicherheit erfüllen müssen. Und dafür nutzen sie die Impulse der Managerie.

Ulrich Hinsen liest … | Achim von Arnim: NeuJahr

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Ulrich Hinsen liest … | Hermann Hesse: Im Nebel

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Ulrich Hinsen liest … | Theodor Storm: Weihnachtsabend.

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Ulrich Hinsen liest … | Kurt Tucholsky: Philosophie der Löcher

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Günther Wagner | Mission „Business Strato“ – 10 Tipps für den erfolgreichen Sprung aus unbekannten Höhen.

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Hallo liebe Hörer, erinnern Sie sich noch an Felix Baumgartner, der 2012 für Red Bull mit dem Fallschirm aus der Stratosphäre sprang? Ja, man muss vielleicht kurz nachdenken… Was es damit auf sich hat bzw. was Unternehmen aus diesem Sprung […]

freiKopfler | Alles Lean … oder was?

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Hallo liebe Hörer, wie schon im nunmehr abgelaufenen Jahr 2017 sind die freiKopfler – Guido Bosbach, Heiko Bartlog und Christoph Karsten – erneut mit ihrem interaktiven Format auf der #LATC2018-Bühne. Doch wie genau läuft solch ein, multi-perspektivischer Think Tank – […]

Christian Schenkel | Lean – über eine Reise mit Erfolgen, noch mehr Stolpersteinen und auch Niederlagen

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Hallo liebe Hörer, können Sie sich vorstellen wie es ist, wenn Sie mit etwas beginnen sollen, was Sie noch nie gemacht haben, vielleicht irgendwann einmal davon gehört haben, aber nicht wirklich kennen und dazu keine Ahnung haben, wie und wo […]

Andrea Kaden | Sei so lean, wie du andere gerne hättest!

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Hallo liebe Hörer, Sie wollen in Ihrem Unternehmen Lean einführen – aber irgendwie hakt die Initiative noch? Workshops sind gelaufen, Arbeitsgruppen wurden eingesetzt, Techniken geschult – und dennoch geht es langsamer voran als gewünscht? Dafür kann es viele Ursachen geben, […]

Warum das Industrie 4.0-Wortgeklingel in die Irre führt | Gunnar Sohn und Guido Bosbach

Warum das Industrie 4.0-Wortgeklingel in die Irre führt | Gunnar Sohn und Guido Bosbach

Die gallische Wirtschaft sei weitgehend deindustrialisiert, produziere nichts mehr Gescheites oder müsse wie Peugeot Citroën von chinesischen Konzernen aufgefangen werden. Ein anständiger industrieller Anteil wird als Voraussetzung für eine ausgewogene ökonomische Entwicklung gesehen. Die VWL-Berater flöten es Wirtschaftsminister Sigmar Gabriel […]

Andreas Alberstadt | Lean Production vs. Planwirtschaft

Andreas Alberstadt | Lean Production vs. Planwirtschaft

Hallo liebe Hörer, „die Welt verlangt von uns, dass wir uns weniger darauf fokussieren, wie wir etwas dazu zwingen können, in unsere Pläne zu passen. Stattdessen müssen wir uns darauf fokussieren, miteinander in Beziehung zu sein, und uns in die […]