Hallo liebe Hörer,
über die Werkstoffe Stahl, Eisen, Aluminium sind sie bekannt, die Mitglieder der Unternehmensgruppe Georgsmarienhütte. Schon in Ihren Leitlinien ist zu lesen: Als Verbund mittelständischer Unternehmen bekennt sich die Unternehmensgruppe eindeutig zum Standort Deutschland. Im globalen Wettbewerb zählt nun Deutschland zu den teuren Standorten. Ich spreche zum Thema Change und Change Management mit Oliver Greve, Geschäftsführer Controlling und Finanzen der Georgsmarienhütte Holding GmbH.
„Die Herausforderung für Führungskräfte ist, sich wirklich den menschlichen Fragen zu stellen, Probleme nicht auf fachliche Themen zu schieben sondern vorrangig auf menschliche Themen, auf Zusammenarbeitsthemen und auf persönliche Entwicklungslücken …“ (O. Greve) Ein spannendes Interview zu Resilienz, Veränderungsfähigkeit und Change-Management.
Ulrich Erik Hinsen
