Change Management – Unternehmensnachfolge
Hallo liebe Hörer, Veränderungsprozesse bedeuten eine große Herausforderung für ein Unternehmen. Change Management. Ein grundlegender Wechsel in der Führung – Unternehmensnachfolge – ist mit zahlreichen Veränderungen für die Unternehmensstrategie aber auch Veränderungen im Unternehmensalltag verbunden. Sind solche Prozesse von langer Hand geplant und strukturiert, bedeuten sie keine Gefahr. Treten die Veränderungen kurzfristig und unvorbereitet ein, können sie zur Krise führen.
Change Management. Im Interview mit ManagementRadio erläutert Berater Stefan Horn („Unternehmensnachfolge – Beratung mit Qualität“) die Notwendigkeit einer genauen Planung: „Die Gedanken an die Unternehmensnachfolge werden oft verdrängt. Mit dem Ergebnis, dass jährlich tausende Unternehmen mangels Nachfolgeregelung geschlossen werden. Das trifft nicht nur ältere Unternehmer, die kurz vor dem Rentenalter stehen. Viel dramatischer ist es, wenn junge Unternehmer wegen unvorhergesehener Ereignisse wie Krankheit oder Unfall für längere Zeit ausfallen …“
Erster Vorsorgeschritt ist daher das Packen eines „Notfallkoffers“. Dieser sollte alle notwendigen Informationen enthalten, die ein Vertreter kurzfristig benötigt, um den Unternehmensalltag zu bewältigen …
Weitere Informationen
Stefan Horn: Unternehmensnachfolge
Stefan Horn: Horn-Consulting
Ulrich E. Hinsen
