HR-Change-Management-Maßnahmen haben großen Einfluss auf den Erfolg von Projekten
Das beweisen eindrucksvoll etwa die letzten Studien der IBM Global Busines Services . Die Bereitschaft, dafür auch entsprechend Geld auszugeben, ist allerdigs weiter gering. Wie die Kollegen von Bearing Point (Frankfurt/Main) in einer Umfrage feststellten, „planen mehr als die Hälfte aller Firmen gar keine separaten Kosten für Change-Management-Maßnahmen. Und 13 Prozent der Befragten stellen maximal zwei Prozent des Gesamtbudgets des Projekts dafür bereit.“ Angesichts der niedrigen Erfolgsquoten von Veränderungsprojekten (IBM und SKP-AG)eine kaum mehr nachvollziehbare Ausgabenpolitik. Investitionen sind dringend erforderlich.
Aber auch die weitere Professionalisierung von Change-Management ist gefragt. Viele Aufgaben sind heute bündelbar und machen der Projektleitung den Blick frei für unvorhersehbare Aufgaben …
