Dr. Michael Thomas
Hallo liebe Hörer,
die üblichen Assessment-Center haben ihre Berechtigung, denn sie erfassen Kompetenzen. „Allerdings nur Ist-Kompetenzen, was bei einigen Fragestellungen auch gewollt ist“, sagt Dr. Michael Thomas. Mit einer zukunftsorientierten Potentialanalyse kann man dagegen Personalentscheidungen deutlich fundierter fällen. Insbesondere, wenn es um Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter geht, deren Entwicklungsmöglichkeiten im Fokus stehen sollen. Ein neu entwickeltes Verfahren soll dabei helfen. Darüber sprach Wolfgang A. Eck mit dem Geschäftsführer der Berliner e³ GmbH Führungskräfteauswahl und entwicklung.
Weiterführende Links:
Whitepaper zum Thema: Potenziale einschätzen
Informationen zu e³ GmbH Führungskräfteauswahl und -entwicklung / Newsletter abonnieren
Ulrich Hinsen | ManagementRadio
