Hallo liebe Hörer,
gerade in Zeiten der Veränderung in Unternehmen ist eine enge Verzahnung der Unternehmenszielsetzung mit den Zielen der Führungskräfteentwicklung unerlässlich. Eine Bühne für das erfolgreiche Zusammenwirken von Management und Führungskräfteentwicklung bietet sich im Change bei der Frage der Identifikation von Schlüsselpositionen, den dafür erforderlichen Schlüsselqualifikationen und schließlich bei der Identifikation und Entwicklung von geeigneten Kandidaten.
„Die Entsendung in externe Führungsseminare hilft hier oft nicht weiter.“ So Jürgen Hoffmann (JHO – Training und Beratung) im Interview mit ManagementRadio. „Diese in einem Veränderungsprozess erforderlichen Aktivitäten einer Führungskräfteentwicklung müssen intern stattfinden …“
Hoffmann betont im Gespräch die Notwendigkeit einer engen Anbindung der Führungskräfteentwicklung in den Change-Prozess.
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Ulrich Hinsen | ManagementRadio
