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Lean Management I Eine Kultur der Problemlösung als Grundlage für nachhaltige Verbesserungsprozesse

Bildschirmfoto 2015-11-19 um 20.43.34Hallo liebe Hörer, „Ganz wichtig ist es, die Mitarbeiter mitzunehmen.“ Diesen Satz hört man häufig in Veränderungsprozessen. Doch wie schafft man das?

In seinem Vortrag mit dem Titel Von der Lähmschicht zur Schwungmasse“ auf dem Event LeanAroundTheClock zeigt Johann Anders, Supply Chain Manager bei den Metabowerken GmbH in Nürtingen auf, wie mittels der Sehen-Lernen 3-Stufen-Methode Lean Leader entwickelt werden können, die wiederum ihre Mitarbeiter für den Verbesserungsprozess begeistern können.

Unser Kollege Ralf Volkmer sprach im Vorfeld der Veranstaltung darüber, wie es bei Metabo gelungen ist, Führungskräfte mittels Planspielen, Benchmark-Reisen, gezielten Schulungen und viel Coaching am Gemba von Verhinderern zu Multiplikatoren des Kaizen-Gedankens zu machen.

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Mehr zu den persönlichen Erfahrungen von Johann Anders im Umgang mit der von ihm so bezeichneten Lähmschicht erfahren Sie neben unserem Interview auf dem Event #LeanAroundTheClock.

Ralf Volkmer | ManagementRadio